增长总是带来新的挑战，以确保我们拥有正确的技术、正确的生产能力和正确的客户。但在过去的30年里，Secure已经面对了所有这些挑战，并成为了一家以其多元文化、多元地域和高度知识渊博的团队而自豪的跨国公司。我们的经理和领导者与团队合作，确保Secure的需求符合每个团队成员的愿望。
Secure致力于员工的个人和专业发展，利用“总有更好的做事方式”的文化。我们透明、高度协作和高性价比的人才管理系统有六个相互关联的过程。
这六个过程将Secure的战略目标和整体业务需求与个人的职业抱负相结合。我们认为帮助我们的团队实现他们的个人目标是至关重要的，我们的系统鼓励团队在做出职业发展决定之前从整体上看待他们的生活。除了为我们的团队提供清晰的道路，我们正在创建一个可靠的、面向未来的、高效的组织。
在Secure，我们认识到优秀的领导者了解其他人所做的工作，我们鼓励跨职能和跨地区的岗位轮换。今天，我们所有的领导人都有不止一种职能和地域的经验。
我们最近被评为“知识的圣殿”Glassdoor网站。我们相信通过经历新的挑战来学习的文化。我们相信变化是永恒的，挑战是永恒的，我们将障碍视为机遇，让我们从工人成长为管理者，从实习生成长为领导者。
